丸の内 イルミネーション 時間

肉ビストロ&クラフトビール ランプラント しかし今やそのメインストリートである丸の内仲通りは、ビジネスパーソンのみならずショッピングや観光を楽しむ人々で日夜活気に満ちあふれている。 そんな劇的な変貌が評価され、2014年度グッドデザイン賞を受賞し、国土交通省の主催する「平成27年度都市景観大賞（都市空間部門）」において大賞（国土交通大臣賞）の栄誉にも輝いた丸の内仲通り。 丸の内を晴海通りから永代通りまで南北に貫く全長1. 丸の内 イルミネーション 時間 丸の内仲通りの変化 1890年に明治政府より三菱社が購入し、日本初の本格的な賃貸オフィス街として開発が始まった丸の内エリア。 オフィスビルの建設が進んだ1960年代からの高度経済成長期を経て、1990年代後半、三菱地所はオフィスに特化した街づくりからの脱却を図り魅力ある街づくりを目指すべく、地域の地権者、さらには行政へと働きかけ、公民が一体となった丸の内再構築を開始した。 エリア全体の活性化を目指すべく、街路などのハード面の整備とエリアマネジメントのようなソフト面の活動、その両輪でプロジェクトは進む。 1988年、当時約70もの企業・団体により、地権者が自ら具体的な街づくりを考えるために結成された「大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会（大丸有協議会）」を皮切りに、1996年には大丸有協議会と東京都、千代田区、JR東日本による、公民連携のまちづくりを目指す「大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり懇談会」が発足。 さらに2002年には、「ソフトなまちづくり」を実践する「NPO法人 大丸有エリアマネジメント協会 リガーレ 」が誕生し、今もなお公民連携による開発は続いている。 そもそも、なぜ丸の内エリアではこのような公民一体型の街づくりが推進されているのか。 三菱地所開発推進部都市計画室の重松眞理子は、こう説明する。 「街づくりは行政だけの役割でも民間だけの仕事でもありません。 地域の特色を表現しつつエリア全体の魅力を高めていくには、全地権者が同じビジョンを共有し、行政と対話しながら街づくりを行う必要があります。 エリアマネジメントにおいて地権者同士が手を結ぶことは必要不可欠。 街づくりを取り巻くさまざまな規制と向き合うには、地域全体の総意を取りまとめ、行政と対話するための主体が求められるからだ。 とくに公共の施設である「道路」の活用においては、行政側からの理解は欠かすことができない。 先に挙げた地権者の集まりの中で三菱地所は旗振り役となり丸の内再構築に取り組んだ。 さらに、道路を活用することがいかに街をPRすることにつながるかという説明も絶えず行ってきました。 道路は街にとって、大きなポテンシャルを秘めているのです」。 企業などの会議やセミナー、研修旅行、国際会議や総会・学会、展示会・見本市・イベントなど、観光および旅行の観点から着目した総称。 公民連携による最たる取り組みが歩道環境の整備。 あわせて車歩道を共通の舗装（アルゼンチン斑岩）とし、公有地・民地の境界にこだわらない一体的な仕様とした。 街並に統一感を持たせるため、沿道の建物の軒高を31mに揃えていることも大きな特徴のひとつ。 加えて、並木にはあえて落葉の多いケヤキを採用している。 その理由を重松はこう話す。 「清掃が大変なので通常ではこんなに落ち葉の多い木は採用しないのですが、春夏には緑陰が、そして秋には紅葉を楽しめる、四季の感じられる通りを目指したのです」。 丸の内イルミネーション 道路を空間として活用する街づくりのモデルケースとなり、エリアの「賑わい軸」として位置づけられた丸の内仲通り。 近年では打ち水イベント「丸の内de打ち水」や「東京丸の内盆踊り」、約200本の街路樹に約100万球のLEDがきらめく「丸の内イルミネーション」など訪れた人に楽しんでもらえるよう多彩なイベントを開催している。 最後に、今後の丸の内仲通りの在り方、そして街と人への想いを重松にたずねた。 都心におけるリビングルームのような空間にすることを目標に現在進行形で開発が進んでいます。 この街は一見すごく整然としていますが、建物のなかは24時間アグレッシブに動いていて、いつもエネルギーに満ちあふれている。 そのエネルギーが道路にまであふれて、通りを行き交う人々の活気につながるような、そんな丸の内仲通りになってくれたら素敵ですね」。

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ビル詳細• ビル名称 丸の内仲通りビル• 所在地 東京都千代田区丸の内二丁目2番3号• アクセス 千代田線「二重橋前駅」徒歩1分• 竣工年月 1963年1月• 規模 地上 10階・地下 4